三百四十三章 最后的并购时代来临 (第3/7页)

忠基好像看穿了任曦的心思，和蔼的笑了笑，随口道：“那么，如果能够收购一家美国的制药企业自然是最好的办法，既能够迅速的完成市场布局，还能够顺势进军美国，进行可持续的发展。”

    任曦耸耸肩，笑道：“那当然是最好的解决办法，特别是如果能够收购一家处方药公司那就更好了。”

    20世纪末，没有哪个行业像制药业一样，几乎天天上演着并购！以至于研究这些企业的人会不断地忘记一些公司名字，记住一些新公司名字。

    由于70年代药品研发的革命性转变，势必会产生一大批新的处方药，处方药成为药品企业最为关注的领域（道理很简单，非处方药的利润低竞争激烈，而处方药的利润高且有长时间的专利权保护），传统的非处方药公司，要想进入壁垒极高的处方药领域，只有收购合并一途。

    可以说，20世纪末期的制药业大合并，主要原因就是生物技术革命。因此，1989年，非处方药企业百时美公司收购了处方药的优秀企业施贵宝公司，新公司叫百时美-施贵宝。美国家庭产品公司（后来的惠氏）一直采取获得专利许可的方式销售产品，基本不重视研发，而且很极端，1984年它位列美国30家药品制造商销售第一名，可是研发投入列第28名，当它想进入处方药领域时，为70年代没赶上的生物技术革命付出了巨大的代价，1989年用666亿美元兼并遗传学实验室，1994年用97亿美元兼并美国氨基氰公司。更早的类似合并案例有两个，都发生在1970年前后，一个是处方药先灵公司和非处方药葆雅公司合并为先灵葆雅公司，一个