我用拼夕夕养活80年代 第203节 (第3/3页)

量火爆，短短三天就卖出两三百台，这可太惊人了。

    陈开明数学还不错，开始仔细盘算周铭分给国营机械厂的利润。

    一台收音机售价十五块，其中两块给国营商店，那就还剩十三块。

    要是成本按十块算，利润就是三块。

    而周铭只把这三块利润的百分之十分给县城国营机械厂，也就是说，国营机械厂一台收音机只能赚三毛钱，相反，红旗分厂一台就能赚两块七。

    陈开明把目光放远，一个小小的江城县，三天都能卖三百台收音机，要是放到整个江州市，乃至整个江阳省呢？

    这个销量简直没法预估，上万台甚至十万台的销售额度都有可能吧。

    要是能卖出十万台，总利润就是三十万，到时候国营机械厂只能分到三万块，而红旗分厂却能拿到二十七万，这差距也太大了！

    三十万啊，在 1981年，那可不是个小数目。

    江城县国营机械厂前些年效益好的时候，一年利润也就两三万块，现在效益差，一年亏损高达十三万，这亏损主要就是用来发工人和管理人员的工资了。

    毕竟江城县机械厂有三百多号工人，一年工资支出就得十万多。

    要是这三十万能全归国营机械厂……

    陈开明忍不住咽了咽口水，先不说自己能从中捞到多少好处，单是能让国营机械厂扭亏为盈，那可绝对是大功一件，肯定能得到上级领导的重视。

    陈开明是以十万台收音机来计算的，可要是能卖一百万台呢？

    那简直不敢想象。

    陈开明用过红旗牌收音机，优点多得不用多说。

    他心里清楚，只要是有买收音机需求的老百姓，看到红旗牌和其他品牌的收音机，肯定都会选红旗牌。

    就因为周铭在搞收音机，陈开明前段时间还专门去搜集了一些收音机的销售资料。

    他在《人人日报》去年的一篇评论文章里，看到一个数据，印象特别深刻。

    文章标题是《我国广播事业发展处于黄金时期之下，人均收音机数量继续增加》。

    上面写道：据统计，1980年收音机的社会拥有量为 1.49亿台，平均每百人 14.9台，在耐用消费品中，数量仅次于手表，远超电视机 1500多万台的社会拥有量和每百人 1.6台的拥有量。

    而且 1980年全国收音机销量在 3500万台左右。

    陈开明又咽了咽口水，三千五百万台他不敢想，但一百万台或者三百万台，还是可以憧憬一下的。

    “开明，你怎么看？”

    陈开明这才回过神，看着钱局长，一时间没反应过来钱局长刚才说了啥。

    钱局长又重复了一遍：“我说国营工厂这边配合一下周铭，争取扩大收音机的产量，原材料的事儿我们来想办法。争取把量产提上去，看看能不能带动国营机械厂转型。”

    说到这儿，钱局长忍不住骂了一句：“拖拉机厂的定单就那么多，上级又不给我们划拨更好的设备，任务市机械厂要抢，周围县城的机械厂也要抢，我们还怎么活！”

    陈开明连忙应道：“国营机械厂一定全力配合。”

    陈开明心事重重地回到国营工厂，收音机卖得这么好，这事得跟厂里其他副厂长说一声。

    他立刻召集工厂高层开了个小会，参会的有陈开明、副厂长毛向东以及新上任的饶华，地点就在陈开明的办公室。

    整个县国营机械厂目前是一正三副的领导架构，陈开明是一把手，毛向东和饶华是二把手，还有一个二把手就是红旗分厂的周铭。

    周铭既是红旗分厂的厂长，又兼任国营工厂的副厂长。