我用拼夕夕养活80年代 第238节 (第2/3页)

加上眼睛、鼻子这些小配件，差不多 1块 5，材料成本总共 8块钱。”

    “但人工成本高啊，能占到总成本的 50%，每个玩偶人工成本大概 6到 7块。”

    “水电、设备、仓储这些平摊到每个玩具约 2块钱，所以生产成本差不多 17块。”

    “迪士尼是大公司，我们卖给它，差不多 19到 20块一个，也就 20%左右利润。”

    “要是按今年的情况，把g（你懂得）税算在我们头上，得卖到 43块，我们才能有 20%利润。”

    “可这玩偶以前在米国卖 49块，现在卖 49块品牌方根本不赚钱，至少得卖 72块，甚至 80块，折合成美元就是 11美元，迪斯尼才有利润。”

    李洪涛语气沉重地说：“一个 11美元的奇奇毛绒熊掌玩偶，放在国内、米国，乃至全世界，谁会买啊？”

    “其他玩具的情况也差不多，要是我们承担g（你懂得）税，根本卖不出去，只能亏本。”

    “所以我早就把工人解散了，工人多留一天，我就得多开一天工资。”

    他叹了口气，“唉，算了算了，不说这事了，咱们喝酒。大不了破产，从头再来。要是还有翻身机会，我绝对不再干外贸，这行太坑人了。”

    蒋伟听了心里不是滋味，他一直把李洪涛当朋友，如今看着朋友深陷危机，很可能翻不了身，一时难以接受，便说：

    “行了，咱不提这些烦心事，喝酒！”

    周铭小口抿着酒，脑海里不断盘算着李洪涛刚才说的数据。

    作为理科生，他记忆力极佳，李洪涛随口举例的奇奇毛绒玩偶，其原材料、人工费、水电气成本、利润等信息，全都清晰地记在他脑中。

    他想着，以奇奇毛绒玩偶为例，原来人工成本是 7到 8块钱，以前g（你懂得）税是 10%，现在涨到 125%，g（你懂得）税从原本的 1.9到 2块钱，一下子涨到 25块钱，足足涨了 23块左右。”

    “但如果能把每个玩具的人工成本从 7块降到 2块，成本差异就能从 23块缩小到 18块。”

    “在保证 20%利润的情况下，售价就可以从 43块降到 38块。”

    “虽然这个价格还是比以前贵，但好歹有了 5块钱的差距，一旦玩具数量上去，这差距带来的影响不容小觑，而且他还有办法把成本降得更低。

    思索片刻，周铭开口道：“涛哥，咱说句题外话，如果就拿刚才那个玩具来说，你把生产设备和原材料都交给我，我每个玩具只收你 2块钱左右成本，你觉得能渡过难关吗？”

    李洪涛一听，立刻放下酒杯，掏出手机仔细计算起来。

    他清楚，g（你懂得）税问题是全球性的，海外公司想把产业链从夏国转移到国外根本不可能，因为只有夏国拥有完备的产业链。

    就拿毛绒玩具来说，填充棉、pp棉、眼睛鼻子的塑料配件，在夏国随处可买，可要是放到国外，采购成本就会大幅增加。

    所以，生产玩具离开夏国的产业链根本行不通。

    一番计算后，李洪涛眼神变得明亮起来。

    如果真能节约 5到 6块钱的人工成本，外贸订单很可能有转机。

    表面上看是节约了人工成本，可把生产全交给周铭，还能省下水电、设备折旧、厂房租金、运输仓储等费用，算下来，每个玩具节约的成本能达到 7到 8块钱。

    在如今竞争激烈的市场环境下，这足以杀出一条血路，毕竟品牌玩具确实只有夏国能生产。

    李洪涛瞬间清醒，认真地问周铭：“周铭，这话可不能开玩笑！你是想介绍生产商给我，还是自己接下这活？”

    周铭笑着反问：“我现在手上资源有限，就不知道涛哥你这边订单量有多大？”

    李洪涛赶忙说：“我手里的设备和原材料，能生产大大小小约 200万件玩具，你能接吗？”

    “要是行，咱们