216 什么叫高瞻远瞩（二合一） (第6/8页)

卓恍然大悟。

    “是华夏的央视节目。”高瑞祥补充道。

    方卓已经不用补充了，知道是自己曾经参加的创业类节目《赢在华夏》，当时确实对索尼隔空放过话……还不止一次。

    另一位投资人也出声道：“看了方总对索尼的评价，又看了财经节目重新寻找的素材，我们才知道方总在产品立项的时候就已经预言过索尼播放器业务的走向，方总的眼光、能力、执行，真的让人钦佩。”

    今天这种猛烈热情的起因就在于投资人的描述。

    全球巨头索尼是日本国民的骄傲，可是近一年来的业务下滑显著，更致命的是，今年4月份公布的索尼2002年财报显示出了巨额的亏损！

    不仅如此，它的股票跌停还带动了日本的高科技股集体跳水，甚至震荡了日经指数！

    所以，如此局面之下，“索尼怎么了”的反思和对它的出谋划策就成为日本很多节目的话题。

    这类节目热播了一段时间，不知道从哪里流传出一个片段登上东京电视台的节目分析。

    ——索尼是巨头，但他们还没意识到互联网时代正在开辟一个新的航道。

    ——发令枪已经打响，我们正跑出第一个身位，留给索尼的时间不多了。

    留给索尼的时间已经不多了？

    如果这句话是在索尼发布亏损财报之后说出来，那就是普遍认知中比较激进的表达。

    可是……

    这句话经过东京电视台的调查，极其惊愕的发现，这是2年前华夏一档电视节目里由创业者所说的话！

    2年前，