018方老师的产品策略课（二合一） (第6/8页)

下渠道的缺口，有这么一个商超在，后续的工作都很好展开很多。”

    李泰茂侧头对助理说了两句话，后者出去一趟又很快回来。

    随即，李泰茂拿着助理带来的笔记本，翻看着说道：“方总，克罗格和沃尔玛相差仿佛，你对商品在里面出售的条件都知道吧？”

    方卓说道：“愿闻其详。”

    “我们家也有东西在里面卖，主要是三条，一个是年度销售额1.5%的佣金，一个是仓储的佣金，通常是销售额的3%-15%，还有一个就是克罗格商超开新店的时候要有商品优惠。”李泰茂说了下条件。

    方卓和杨琬对视一眼，之前打听到的沃尔玛条件果然是不全的，这个仓储佣金才是大头。

    这么算来，80美元的利润得分给克罗格14-52美元。

    李泰茂思考着说道：“这个仓储佣金，克罗格那边应该能有七八点，你可以自己算一算，有没有必要进去。”

    方卓心算极快，如果是8%，克罗格一共分走30美元左右，自己这样还能预留50美元，不过就算对方拿50，该干也得干，本来就没打算把m1做成国内主打机型，这在美国却有机会和id掰腕子。

    “李会长，这个佣金比我想象的高，我们团队需要商量一下。”方卓认真的说道。

    李泰茂合上笔记本，毫不意外的说道：“那是自然。”

    “方总，你对与walkman的竞争很有信心？”李忻悦还有些回味刚才的案例分析，忍不住问了一句。

    “当然，这walkman和m1