217 两害相权取其轻（求月票） (第2/4页)

没有这种可能性？

    索尼音乐的母公司本身就有强劲的音乐播放器业务，现在又遭遇市值下滑，这种背景下，索尼音乐会不会拿着音乐版权转投自家人？

    方卓听出了这个问题的言下之意。

    他略一沉吟，答道：“这是一个好问题。”

    “这个问题的一部分答案，我当初在易科与索尼音乐达成合作时和董事、高管都聊过，当时，我们讨论的是，索尼音乐为什么要和易科合作？为什么不在索尼内部自我消化？”

    “当时的答案拿到现在来看仍然有效。”

    “大公司不同业务的内部阻力往往很难消解，更何况，索尼音乐是远离日本本土的音乐事业群，有着相对独立的意志，它如果错失和易科的合作便只能眼睁睁把话语权拱手让给苹果。”

    “从索尼这家公司来看，索尼音乐不论和易科还是苹果合作，它都会加深对旗下播放器业务的伤害，但从索尼音乐的视角，它和易科的合作是两害相权取其轻。”

    “索尼音乐现在持有易科10%的股份，但它拿着音乐版权去和苹果是无法获得对方股份的。”

    “因为索尼没有把握住时代发展的机会，不愿放弃旗下的明星业务，不愿全力发展基于mp3格式的音乐播放器，这就逼得索尼音乐这个小弟不得不做出有利于它自己的选择。”

    方卓结合当时的合作给了一个内里的因素分析，他喝了一口水，继续把这个关键性的风险问题给说透。

    “我们和索尼音乐的合作是去年开始，而一个显而易见的行业趋势是全球唱片行业