第752章 生子当如王林 (第5/7页)

值。

    企业托管，可以实现所有权与经营权分离。

    具体到爱秀集团和申纺集团这个案子中来，如果爱秀集团托管了申纺集团，那么，申纺集团的资产所有权，仍然是归申城市国资所有，并没有任何的改变。

    但爱秀集团却拥有对申纺集团的经营权！

    现在的申纺集团，还不宜大范围推进企业破产、收购、兼并。

    而且，现在的社会保障体系不完善，王林不可能当冤大头，把那么多亏损的企业全部收购进来，那不是把国企的包袱，全部背到自己身上了吗？

    王林如果真的这么做了，那他赚再多的钱也填不完这个坑。

    他提出来企业托管的策略，却可以在不改变或暂不改变原先产权归属的条件下，直接进行企业资产等要素的重组和流动，达到资源优化配置、拓宽外资引进渠道以及资产增值三大目的，从而谋取企业资产整体价值的有效、合理的经济回报。

    王林提出来的这个办法，既可以解决申纺集团面临的经营危机，又可以解决爱秀集团自身资金不足的情况，但是又可以达到他想要的目的。

    申纺集团被爱秀集团托管以后，王林拥有对两家集团公司的经营权和管理权。

    只要他能保证国企资产的不贬值，保证资产的稳中有升，那他就可以全权行事，便宜行事。

    至于以后，王林是不是要全资收购申纺集团，或者市里要不要把申纺集团成建制的划归爱秀集团，那就是以后要考虑的事情。

    最起码，在当前的形势之下，王林觉得，企业托管，是申纺集团最好的出路。

    九十年代初期，我国的社会保障体系还没有建立起来，社保、公积金这些全民参与的福利保障制度还没有出台。