167 化缘式创业（二合一） (第5/7页)

  也就这两年，他对“风投就是投人”的认知更加深刻，而不管方总的作风多么与众不同，这位在成事这一点上无疑有着层级相当高的保障。

    “方总，我就是不明白，你为什么突然要去做半导体呢？”熊潇鸽需要一个能说服自己的有力理由。

    “老熊，我看好电子消费品的爆发式增长，半导体的未来一定是光明的，甚至不需要多少年。”方卓给了那么多人打电话，也就和老熊认真聊了聊未来的潜力，“不说其它产品，我做一条生产线，单单自家的播放器就能消化掉产能。”

    “一条生产线，一个月算4w片。”

    “不算未来增长，我们过去一年的销量就能满足这个需求。”

    “就像三星，他们自产自销，我的圆晶厂也打算仿照这个模式，所以，只要技术到位，它就能活下去。”

    “老熊，明白吗？我可以把这个产业链的上下游打通。”

    方卓给了个闭环的逻辑。

    他也确实是这样考虑的，易科现在采购的芯片是来自飞利浦，飞利浦设计→圆晶厂制造→封装厂封装→飞利浦拿到芯片卖给客户。

    方卓的圆晶厂要取代是中间这个环节，而上游的设计和下游封装都不参与，如果飞利浦不愿意接受这样的结果，易科就会更换一家愿意合作的厂商。

    反正，音乐播放器的芯片厂商很多，飞利浦并非不可替代。

    圆晶厂，圆晶厂，常说的是圆晶代工厂，赚的是个技术加工费。

    宝岛的台积电目前同样是代工厂，这被称为foundry模式。

    当然，半导体不只代工一种模式，韩国三星是上下游一体化，这种被称为idm模式。

    还有一种是fabless模式，主要负责芯片